El arte de la visión remota: una guía paso a paso basada en el Proyecto Stargate de la CIA
por UAP Files - Jimmy
La visión remota, que alguna vez fue el ámbito de los proyectos gubernamentales clasificados, ha capturado la imaginación de muchos interesados en lo inexplicable y lo extraordinario. La visión remota, que se hizo famosa a través del Proyecto Stargate, un programa secreto dirigido por agencias de inteligencia estadounidenses, incluida la CIA, tenía como objetivo aprovechar el potencial de la mente humana para percibir objetivos distantes o invisibles mediante la percepción extrasensorial (ESP).
A medida que se han desclasificado más documentos del programa Stargate, se publican libros como Imminent: Inside the Pentagons Hunt For UFOs (por Luis Elizondo) y se hace público y accesible un renovado interés en lo esotérico, que ofrece una visión de cómo las personas entrenadas pudieron percibir lugares, objetos e incluso eventos más allá de su alcance sensorial inmediato... bueno, digamos que las cosas se están poniendo raras.
Este artículo se basa en información difundida públicamente, en particular de la CIA y el Stanford Research Institute (SRI), para esbozar una guía práctica para cualquier persona interesada en explorar la visión remota por sí misma. Sin embargo, tenga en cuenta que no tengo idea de cómo ver de forma remota. No tengo ninguna habilidad y estoy muy lejos de ser un experto. Pero he recopilado todo lo que he podido encontrar disponible en documentos desclasificados y protegidos por la Ley de Libertad de Información y he elaborado una guía práctica de la CIA. Y esto es lo que he encontrado.
El proceso de visión remota: una descripción general
En esencia, la visión remota implica que un observador (a menudo alguien en un estado relajado y meditativo) intente percibir y describir un objetivo distante. Un monitor puede guiar la sesión, manteniendo al observador concentrado sin revelar detalles específicos sobre el objetivo. Luego, el observador registra sus impresiones, que pueden incluir imágenes, formas, colores o incluso sentimientos abstractos.
El proceso está sorprendentemente estructurado y enfatiza tanto las habilidades intuitivas como las analíticas. Según documentos desclasificados de la CIA, este método se perfeccionó a lo largo de años de experimentación e investigación, particularmente durante el apogeo de la Guerra Fría.
Una guía de 10 pasos para la visión remota
Si tiene curiosidad por probar la visión remota usted mismo, aquí tiene una guía práctica de 10 pasos inspirada en los protocolos desarrollados durante el Proyecto Stargate:
1. Preparación y relajación
- Comience por encontrar un espacio tranquilo y cómodo donde no lo molesten. Siéntese, cierre los ojos y respire profunda y lentamente para entrar en un estado de calma y relajación. Tu objetivo es tranquilizar tanto tu mente como tu cuerpo, preparándote para la sesión.
- Referencia de documento de la CIA: "El sujeto debe estar en un estado relajado, preferiblemente en una habitación tranquila y con poca luz..." (Stargate Collection, p. 45).
2. Establecer la intención
- Establece claramente tu intención de percibir el objetivo. No se trata de enfocarte en un objetivo específico, sino más bien en el proceso de percibir lo que sea que sea el objetivo. Mantener la mente abierta es crucial para evitar sesgos.
- Referencia de documento de la CIA: "El observador debe ser consciente del objetivo, describir el objetivo, pero no saber cuál es el objetivo..." (Visión remota por coordenadas (CRV) Etapas I-VI y posteriores, p. 12).
3. Asignar coordenadas del objetivo
- Haz que alguien (un monitor o una fuente separada) asigne un conjunto aleatorio de números al objetivo. Estos números, a menudo llamados "coordenadas", sirven como un ancla mental para tu enfoque durante la sesión.
- Documento de referencia de la CIA: "Se asignan coordenadas aleatorias al objetivo para evitar la carga anticipada y garantizar que el observador no tenga conocimiento previo". (Colección Stargate, p. 67).
4. Impresiones iniciales (etapa 1)
- Concéntrese en las coordenadas y permita que su mente se relaje aún más. Preste atención a las impresiones iniciales que le lleguen; pueden ser formas, colores o incluso emociones vagas. Escriba o dibuje estas impresiones sin pensar demasiado.
- Documento de referencia de la CIA: "La primera etapa consiste en registrar percepciones básicas y, a menudo, es vaga, como 'algo redondo' o 'agua'". (Visión remota por coordenadas (CRV), etapas I a VI y posteriores, p. 18).
5. Exploración de las percepciones (Etapa 2)
- Comience a explorar estas impresiones iniciales con más detalle. Deje que su mente se adentre en las texturas, temperaturas o características específicas que surjan. Continúe dibujando o anotando estas percepciones a medida que surjan.
- Documento de referencia de la CIA: "En la Etapa II, los espectadores comienzan a percibir información sensorial más específica, como sonidos, olores y temperaturas..." (Visión remota coordinada (CRV) Etapas I-VI y posteriores, pág. 21).
6. Observación detallada (Etapa 3)
- A medida que se empiezan a formar más detalles, intente construir una imagen más clara del objetivo. Concéntrese en detalles o estructuras específicas dentro de sus percepciones y comience a unir estos elementos para formar una imagen más coherente.
- Documento de referencia de la CIA: "La Etapa III permite al espectador dibujar imágenes más refinadas del objetivo en función de los datos que van evolucionando..." (Visión remota coordinada (CRV) Etapas I-VI y posteriores, pág. 23).
7. Análisis profundo (etapa 4)
- Ahora, comience a analizar las impresiones y los datos que ha recopilado. Busque patrones o consistencias. Tenga en cuenta las superposiciones analíticas, donde el pensamiento lógico comienza a influir en sus percepciones; trate de separarlas de las percepciones genuinas.
- Documento de referencia de la CIA: "La etapa IV implica una combinación de información sensorial y pensamiento analítico. El observador debe discernir las percepciones genuinas de las superposiciones analíticas". (Visión remota coordinada (CRV) Etapas I-VI y posteriores, pág. 28).
8. Resumen de datos (etapa 5)
- Reúne toda la información que has reunido en un resumen. Puede ser una narración, un diagrama detallado o un dibujo completo que capture los elementos clave del objetivo tal como los percibiste.
- Referencia de documento de la CIA: "El espectador resume la información, con el objetivo de describir el objetivo con la mayor precisión posible..." (Stargate Collection, p. 92).
9. Retroalimentación y análisis
- Después de la sesión, si se conoce el objetivo, compara tus resultados con el objetivo real. Esta retroalimentación es vital para mejorar tus habilidades. Analiza tanto tus percepciones precisas como las áreas en las que te desviaste.
- Referencia de documento de la CIA: "La retroalimentación es esencial para el proceso de aprendizaje del espectador, ya que ayuda a calibrar la percepción y las habilidades analíticas". (Stargate Collection, p. 95).
10. Reflexión posterior a la sesión
- Tómate un tiempo para reflexionar sobre la sesión. ¿Qué funcionó bien? ¿Qué se podría mejorar? Llevar un diario de tus experiencias te ayudará a seguir tu progreso y a perfeccionar tus habilidades con el tiempo.
- Documento de referencia de la CIA: "El análisis posterior a la sesión y el registro ayudan a perfeccionar el proceso de visión remota y a mejorar la precisión con el tiempo". (Visión remota coordinada (CRV) Etapas I-VI y posteriores, pág. 35).
La visión remota es una combinación intrigante de intuición, estructura y análisis. Si bien el proceso puede parecer esotérico, se basa en años de investigación y experimentación, como lo demuestran los documentos desclasificados del Proyecto Stargate, un proyecto que la CIA parecía valorar tanto que lo dejaron funcionar (y lo financiaron con el dinero de tus impuestos) durante unos veintidós años. Ya seas escéptico o creyente, este tema es y seguirá siendo relevante en este momento. ¿Por qué no lo intentas y me cuentas cómo te va?
Joe McMoneagle (ex oficial de inteligencia y miembro del Proyecto Stargate) dijo recientemente:
“mucha gente tiene esa capacidad, pero no se da cuenta”.
Modificado por orbitaceromendoza
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